quarta-feira, 28 de novembro de 2012

Organisational Goal x Individual Goal ... Resumindo

Individual Goal - Set of intended  state of affairs
Organisational Goal - Set of constraints imposed by the organisational role

Tais goals são existentes dentro de qualquer organização. Eles precisam estar claramente estabelecidos. E mesmo que haja um "goal principal", normalmente está-se falando em um "conjunto de goals", com níveis diferentes de importância. Alguns diretamente identificados, outros que são gerados de forma indireta.

Eles não são necessariamente os mesmos (para organização e indivíduos), mas devem encaminhar juntos. Podem ocorrer conflitos, o que desestabiliza a organização e consequentemente afeta os indivíduos que a compõe. Uma organização para ter sucesso não pode estabelecer seus goals sem levar em consideração os goals dos indivíduos que a compõe. Cada indivíduo deve adotar os goals da organização a que pertence. Algo como o conjunto precisa estar atento a cada elemento, e cada elemento deve seguir as regras do conjunto para que assim a organização possa progredir e prosseguir ao longo do tempo.

E aproveitando a deixa da frase final, ficou a curiosidade: como os goals de uma organização e dos indivíduos que a compõe evoluem ao longo do tempo? Como isso ocorre e é registrado?

Primeiras impressões - Aula de 26/11/2012

A disciplina de Análise de Objetivos começou bem na minha opinião, pois já na apresentação do conteúdo programático a prof. Renata comentou que seríamos convidados a participar de um estudo empírico que está sendo elaborado por um de seus orientandos, na área de Objetivos e Processos ... um dos assuntos nos quais tenho muito interesse ... portanto já começou com "unir o útil ao agradável".
E isso sem falar na curiosidade natural sobre um assunto que ainda está muito em voga no meio acadêmico, com poucas iniciativas próprias do meio industrial.